安全生產(chǎn)重于泰山。為認(rèn)真落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)檢查的工作要求，持續(xù)深化開展安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患大排查大整治工作，確保安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，8月25日，威海產(chǎn)投集團(tuán)黨委書記、董事長張宗濤帶領(lǐng)檢查組對大威石油公司進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并對大威石油公司與殼牌公司合作事宜進(jìn)行調(diào)研。
檢查組一行先后實(shí)地查看了大威石油公司監(jiān)控室、第3加油站、環(huán)山加油站情況，現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)相關(guān)制度、安全生產(chǎn)工作日志、檢查記錄本等，詳細(xì)了解加油站油罐儲存、運(yùn)輸?shù)劝踩闆r。張宗濤強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是重中之重，離開了安全，其他都是空談。要持續(xù)抓實(shí)抓細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作，按照9月1日即將施行的新《安全生產(chǎn)法》相關(guān)要求，把壓緊壓實(shí)責(zé)任與細(xì)化實(shí)化措施貫穿全過程，既嚴(yán)防死守、又常態(tài)長效，通過排查整治，堵塞漏洞、消除盲區(qū)，著力建立完善抓落實(shí)、見成效的長效工作機(jī)制。要借助此次加油站統(tǒng)一改造的契機(jī)，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺、彌補(bǔ)不足，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作提檔升級。
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，今年7月30日，大威石油公司與殼牌公司正式建立戰(zhàn)略合作。檢查組一行聽取了大威石油公司與殼牌公司合作推進(jìn)加油站改造的工作匯報。張宗濤強(qiáng)調(diào)，一是要加快報批、有序改造。在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，加快推進(jìn)加油站規(guī)劃審批，并按計劃有序啟動加油站改造工作。要統(tǒng)籌兼顧，將加油站改造與精致城市建設(shè)深度融合，打造城市新亮點(diǎn)。二是要提高標(biāo)準(zhǔn)，謀求共贏。充分發(fā)揮國際品牌與國企的獨(dú)特優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏，引入殼牌先進(jìn)的運(yùn)營服務(wù)、人才培養(yǎng)等管理體系，全方位提升大威石油的油品品質(zhì)、運(yùn)營管理能力和服務(wù)水平，全力打造“大威-殼牌”油站城市新名片。三是要加強(qiáng)宣傳，提升形象。作為國有企業(yè)的大威石油公司，要在心系社會、履職擔(dān)當(dāng)上再下功夫，通過新媒體平臺全方位宣傳大威品牌，提高消費(fèi)者對大威品牌的認(rèn)知度，切實(shí)讓百姓用上放心油、良心油。
威海產(chǎn)投集團(tuán)一直高度重視安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮市屬國企安全生產(chǎn)工作專班入駐的優(yōu)勢，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、“雙體系”建設(shè)，開展安全生產(chǎn)交叉大檢查、組織“安全生產(chǎn)月”活動，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等措施，逐步建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患和突出問題自查自糾長效機(jī)制，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了安全穩(wěn)定的環(huán)境。
