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威海產(chǎn)投集團(tuán)“三個(gè)著力”推進(jìn)安全生產(chǎn)工作走深走實(shí)

來源: 時(shí)間:2022-02-21 15:23:02 瀏覽次數(shù):

為做好省督導(dǎo)組安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查的工作準(zhǔn)備,有力推動(dòng)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作重大決策部署貫徹落實(shí),威海產(chǎn)投集團(tuán)出實(shí)招、抓整治,壓責(zé)任、夯基礎(chǔ),從三方面發(fā)力推進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作走深走實(shí),集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。

   為做好省督導(dǎo)組安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查的工作準(zhǔn)備,有力推動(dòng)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作重大決策部署貫徹落實(shí),威海產(chǎn)投集團(tuán)出實(shí)招、抓整治,壓責(zé)任、夯基礎(chǔ),從三方面發(fā)力推進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作走深走實(shí),集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。

著力構(gòu)建安全監(jiān)管“四梁八柱”

   集團(tuán)堅(jiān)持黨對安全生產(chǎn)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展思想,落實(shí)“三個(gè)必須”原則,深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性,以抓鐵有痕、踏石留印的決心統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《山東省安全生產(chǎn)條例》《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)章有關(guān)要求,集團(tuán)認(rèn)真研究制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。制定專題學(xué)習(xí)計(jì)劃,將相關(guān)內(nèi)容納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)內(nèi)容。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入現(xiàn)場開展安全檢查,定期組織召開專題會調(diào)度安全生產(chǎn)工作,在貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”上作表率。加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),以學(xué)促安全,通過舉辦安全生產(chǎn)“開工第一課”和全員安全教育培訓(xùn)、召開安全生產(chǎn)專題會、組織開展各類培訓(xùn)及應(yīng)急演練等形式,教育引導(dǎo)干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,準(zhǔn)確理解把握,“我要安全”的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺不斷增強(qiáng)。

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著力實(shí)現(xiàn)安全管理“提檔升級”

   集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,將安全生產(chǎn)納入年度工作重點(diǎn)進(jìn)行部署、落實(shí)及監(jiān)管,全方位提升安全生產(chǎn)治理能力,堅(jiān)決防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。建立健全“監(jiān)管有序、重點(diǎn)突出”的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式,加快完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員配置。結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營業(yè)務(wù)特點(diǎn)、各行業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模等實(shí)際,對所屬單位實(shí)施分類監(jiān)管,嚴(yán)控重要風(fēng)險(xiǎn),穿上安全“盔甲”。集團(tuán)每月發(fā)布安全生產(chǎn)月報(bào),及時(shí)總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作。

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著力筑牢安全生產(chǎn)“銅墻鐵壁”

   集團(tuán)堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn),抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),著力構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理構(gòu)筑的雙重預(yù)防體系,不斷提升集團(tuán)安全生產(chǎn)管理水平。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,強(qiáng)化各項(xiàng)管控工作的規(guī)范性。扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查整治工作,對隱患整改情況進(jìn)行審查復(fù)核,嚴(yán)把問題隱患整治閉環(huán)管理各關(guān)口,強(qiáng)化監(jiān)督、督促的作用。制定安全隱患排查治理臺賬,對問題隱患進(jìn)行掛牌督辦,專人負(fù)責(zé)跟蹤整改進(jìn)展情況,限時(shí)銷號,提高隱患整改效率;做好應(yīng)急預(yù)案演練,提高了全員安全防范意識,有效遏制了安全事故發(fā)生。

 

 

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