威海產(chǎn)投集團人才培養(yǎng)工作再出新舉措：10月17日上午，集團后備人才培訓班開班，29名經(jīng)過嚴格甄選確定的年輕后備人才開展為期一周的集中培訓。集團黨委書記、董事長張宗濤出席開班式并講話，集團黨委委員張世禮主持。
后備人才儲備和培養(yǎng)是集團深化三項制度改革、錨定主業(yè)謀發(fā)展的一項重要內(nèi)容。集團黨委高度重視年輕人才的培養(yǎng)和員工素質(zhì)提升工作，致力培養(yǎng)一批適應集團發(fā)展所需的年輕 人才隊伍。尤其是隨著集團“5+2+1”戰(zhàn)略布局的不斷推進，對產(chǎn)業(yè)投資領域的專業(yè)人才和“一專多能”人才的需求更加迫切。
為選拔符合集團未來3-5年業(yè)務發(fā)展需要，能夠快速接任管理者崗位或擔任重要業(yè)務崗位或關鍵崗位的后備人才，發(fā)揮集團骨干核心人才的作用，集團開展了后備人才隊伍建設計劃，通過推薦、自薦和競爭的方式，將29名年輕業(yè)務骨干納入首批后備人才儲備庫。為盡快提升后備人才素質(zhì)能力，培養(yǎng)一支專家型和綜合型后備人才隊伍，集團有針對性地開展本次集中培訓。培訓班采取封閉集中培訓方式，為期6天，以小組學習、互動式學習為主，邀請的全都是業(yè)內(nèi)資深專家，進行面對面授課，培訓內(nèi)容既有行政辦公、職場禮儀、公文寫作等通識培訓，也有產(chǎn)業(yè)投資、金融、財務、法律等方面的專業(yè)培訓，還有提升團隊凝聚力的團建活動。
張宗濤對后備人才培訓工作提出三點要求：一是要提高政治站位，端正學習態(tài)度，增強責任意識、擔當意識，通過學習進一步堅定發(fā)展信心，提升素質(zhì)能力，為履職盡責、擔當重任奠定基礎。二是要注重學習實效，做到學以致用，緊密結(jié)合工作實際，大處著眼、小處入手，學習中勇于提出問題，努力提高學習效果。三是要嚴肅課堂紀律，珍惜培訓機會，主動向授課老師請教，積極與同事溝通交流，做到學有所成，以適應集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。
本次培訓班的開辦，也是產(chǎn)投集團全員能力素質(zhì)提升工程的又一創(chuàng)新舉措。產(chǎn)投集團人才培養(yǎng)堅持“內(nèi)部訓”與“外出學”相結(jié)合，自去年10月起，集團“產(chǎn)投大講堂”每周進行兩期培訓。同時，依托與前海方舟、中金資本的戰(zhàn)略合作，派出產(chǎn)業(yè)投資和風險防控業(yè)務中基礎好、有潛力的6名青年員工進行定向培養(yǎng)，通過跟班學習、實戰(zhàn)練兵，有效提高了隊伍專業(yè)化水平。
